面接で短所を聞かれたら|回答の型・職種別例・深掘り対策
公開: 2026/04/30 ・ 最終更新: 2026/09/30 ・ 著者: 与謝秀作
面接で短所を聞かれたときの回答を、課題・具体例・改善行動・現在の状況の4項目で作成。職種別の作例、30秒・60秒の話し方、深掘り質問への備えと練習シートを紹介します。

公開: 2026/04/30 ・ 最終更新: 2026/09/30 ・ 著者: 与謝秀作
面接で短所を聞かれたときの回答を、課題・具体例・改善行動・現在の状況の4項目で作成。職種別の作例、30秒・60秒の話し方、深掘り質問への備えと練習シートを紹介します。

面接の短所への回答は、「課題→具体例→改善行動→現在の状況」の順にすると、困りごとと対策を短く伝えられます。短所を長所に言い換えるだけでは、実際の仕事への影響が分かりません。自分が経験した一つの場面を使い、まだ注意している点も含めて説明しましょう。
材料 | 答える内容 | 避けたい曖昧さ |
|---|---|---|
課題 | どのような行動に課題があるか | 性格が悪い等の自己否定 |
具体例 | 役割・場面・仕事への影響 | いつも失敗する等の一般化 |
改善行動 | 実際に変えた手順や相談方法 | これから頑張るだけ |
現在の状況 | 変化を確認した事実と残る課題 | 完全に克服したという無根拠な断定 |
短所がまだ決まっていない場合は、短所の選び方と行動例一覧で材料を探してください。ここでは、一つ選んだ後の回答作成に集中します。PREPやSTARなどの型を重ねて覚える必要はなく、経験を整理する補助として使えば十分です。
次の二つは同じ架空の経験を使った作例です。秒数は目安で、話す速さや間によって変わります。自分の実例に置き換え、録音して長さを確かめてください。
私の課題は、資料の細部を整えることに時間をかけすぎる点です。以前、初稿の共有が遅れたため、現在は構成を先に確認し、仕上げを後工程に分けています。直近の案件では合意した日に初稿を共有できましたが、初めての業務では早めに相談するようにしています。
私の課題は、資料の細部を整えることに時間をかけすぎる点です。提案資料を作成した際、体裁の修正に集中し、内容を担当者に確認してもらう時間が短くなりました。その後は、最初に構成と確認期限を合意し、未完成でも内容を共有する手順に変えています。直近の案件では予定した日に初稿を渡し、内容の修正時間を確保できました。新しい種類の資料では必要な確認が増えるため、最初に相談の時点を設定しています。
職種・場面の例 | 課題の説明例 | 改善行動の例 | 確認する事実 |
|---|---|---|---|
営業 | 説明が長くなり、相手の質問時間が少なくなる | 目的を確認し、要点を三つに絞る | 質問の時間を確保できたか |
事務 | 一人で調べ続け、確認依頼が遅れる | 判断できない条件と相談先を決める | 締切前に判断を得られたか |
開発 | 実装を急ぎ、仕様の解釈を共有しない | 着手前に前提と受入条件を確認する | 認識違いによる手戻りの有無 |
接客 | 混雑時に複数の依頼を抱え込む | 優先順位を共有し、応援を依頼する | 対応の引継ぎが成立したか |
企画 | 案を広げすぎて選定が遅れる | 目的と評価条件で絞る時点を決める | 決定期限までに合意できたか |
管理・調整 | 任せた業務を細かく確認しすぎる | 完成条件と中間確認日を合意する | 担当者が進められる範囲が明確か |
いずれも作例です。営業なら必ず話が長い、開発職なら対話が苦手、といった職種の特徴を表したものではありません。応募職務の必須要件と重大な矛盾がある場合は、言い回しで隠さず、現実にできる対応や役割の適合を確認します。
追加質問 | 準備する情報 |
|---|---|
いつ、どの程度起きましたか | 直近の具体的な場面。記憶のない頻度を作らない |
周囲にどんな影響がありましたか | 遅延・修正・負担等の事実と、自分の責任範囲 |
なぜその対策を選びましたか | 困りごとの原因と、変える行動のつながり |
改善したとどう判断しましたか | 納期、確認記録、フィードバック等 |
今も起きますか | 改善した範囲と、まだ対策が必要な条件 |
入社後はどう対応しますか | 仕事の手順を確認し、続けたい具体的な工夫 |
数字を求められても、測っていない改善率を作る必要はありません。「記録していないため割合は分かりませんが、前回は締切前に確認できました」と、分かる範囲を明確にできます。守秘義務がある事例は、顧客名や金額を出さずに自分の行動を説明します。
修正前 | 改善の方向 |
|---|---|
短所はありません | 学んでいる課題と対策を一つ選ぶ |
責任感が強すぎることです | 困った行動と影響を具体化する |
前の上司が悪かったからです | 状況と、自分が変えられた行動を分ける |
もう絶対に失敗しません | 確認できた変化と、残る注意点を述べる |
健康・障害や家族事情を短所に置き換える必要はありません。採用選考では、仕事に関係する適性・能力が基本になります。詳細は厚生労働省の公正な採用選考の案内を確認してください。必要な業務上の配慮の相談と、短所の回答練習は分けて考えます。
一言で表す課題:[ ]
具体的な一場面:[ ]
影響と自分の役割:[ ]
すでに実行した対策:[ ]
確かめた変化/まだ不明なこと:[ ]
入社後に確認したい手順:[ ]
目指すのは欠点のない人物像ではなく、自分の行動を振り返り、必要な対策を続けられることが伝わる回答です。
公開情報は2026年9月30日に確認。個別の条件・最新の案内は各リンク先で確認してください。

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